Nuestra mejor inversión siempre está en nuestro equipo para que podamos brindar los mejores servicios posibles a nuestros miembros y responder a los nuevos desafíos. Hemos desarrollado y agregado profundidad y experiencia a nuestro equipo en crecimiento.
La claridad sobre qué esperar de EPR es importante para la industria, pero es igualmente importante que la legislación esté establecida para el éxito. Esperamos que las consultas continuas se realicen para garantizar esto último. Sin embargo, si estos continúan corremos por el riesgo de quedarnos atrás de otros países con EPR ya operativo y esto tendrá efectos de golpe desde una perspectiva ambiental.
El año pasado completamos la puesta en marcha de nuestra planta de PET reciclada de Seaham (RPET), obteniendo aprobaciones regulatorias y de clientes para nuestro producto, hemos encargado nuestra planta de PP en Washington y completamos la actualización de nuestras instalaciones de Aldridge. Estamos en el proceso de desarrollar una tercera línea HDPE en Redcar que agregará 14,000 toneladas de capacidad y creará más empleos. Desde el final del año, también se han comprometido otros £ 80 millones de capital a entregar logística para el esquema de devolución de depósitos de Escocia. Frustrado no va realmente lo suficientemente lejos, ya que hemos estado discutiendo y trabajando activamente a través de los detalles más finos sobre EPR durante casi cuatro años.
Realmente debemos hacerlo realidad, ya que es el estímulo clave para muchos de los otros cambios planificados de la estrategia de recursos y desechos en términos de impulsar el reciclaje, los pagos de contaminadores y eliminar la eliminación de los envases de reciclaje. Sin embargo, estoy seguro de que el gobierno ahora tiene sus ojos firmemente fijos en el balón y deberíamos ver el progreso antes de la Navidad de 2022 y un plan claro para la implementación en 2023.
